كريتيف دريمز

حلول الذكاء الاصطناعي

حلول الذكاء الاصطناعي

ذكاء اصطناعي مرتبط بعملياتك، مصمم لتحقيق قيمة قابلة للقياس

نساعدك على اختيار حالات الاستخدام الصحيحة، وتجهيز البيانات والمعرفة، وبناء مساعدين مؤسسيين وأتمتة ذكية تدعم فرقك في البحث والتحليل والصياغة وتنفيذ المهام. نصمم الحل وفق ضوابط الخصوصية والأمن والصلاحيات والمراجعة البشرية، ليعمل الذكاء الاصطناعي كجزء موثوق من العملية.

خدمات الذكاء الاصطناعي والبيانات بالتفصيل

تقييم الجاهزية

نحدد حالات الاستخدام ذات القيمة، ونقيّم جودة البيانات وتوفرها، ونراجع العمليات والتكاملات والمخاطر، ثم نضع أولويات قابلة للتنفيذ بدلاً من البدء بمشروع تقني غير مرتبط بنتيجة أعمال.

المساعد المؤسسي الذكي

نبني تجربة محادثية تربط المستخدم بمصادر المعرفة المعتمدة، وتساعده على البحث والاختصار والإجابة والإرشاد وصياغة المحتوى، مع صلاحيات وضوابط تحدد ما يمكن الوصول إليه واستخدامه.

أتمتة العمليات بالذكاء الاصطناعي

ندمج قدرات الاستخراج والتصنيف والتلخيص والصياغة والتحقق ضمن سير العمل، لتقليل الأعمال المتكررة وتسريع معالجة الطلبات والمعلومات.

جاهزية البيانات وRAG

ننظم مصادر المعرفة، وننظف المحتوى، ونحدد البيانات الوصفية، ونبني الفهرسة والاسترجاع والسياق الذي يساعد النموذج على تقديم إجابات أكثر ارتباطاً بمحتوى المؤسسة.

التحليلات والبيانات

نساعد على توحيد مصادر البيانات وبناء نماذج وتقارير ولوحات مؤشرات تدعم المتابعة وتكشف الاتجاهات وتحول البيانات إلى رؤية تنفيذية.

الدعم والتحسين المستمر

نراقب الاستخدام وجودة الإجابات والزمن والتكلفة وحالات التعثر، ونستخدم النتائج لتحسين التعليمات والمصادر وسير العمل.

مجالات الاستشارة

  • استراتيجية التحول الرقمي تحديد الطموح والأولويات والمبادرات ومؤشرات النجاح. — قلل من العمل اليدوي باستخدام الأتمتة الذكية.

  • معمارية المؤسسة وخارطة الطريق مواءمة القدرات والأنظمة والبيانات والتكاملات مع أهداف العمل.

  • التقييم وتصميم الحل تحليل الوضع الحالي والفجوات والخيارات والمتطلبات التقنية. — Use AI to create smarter business solutions.

  • طلبات العروض وتقييم الموردين إعداد النطاق والمتطلبات ومعايير التقييم ودعم المقارنة الفنية.

  • الإشراف على التنفيذ متابعة القرارات والاعتماديات والمخاطر والتسليمات دون استبدال مسؤوليات فرق التنفيذ

  • الدعم الاستشاري المستمر توفير خبرة تقنية عند اتخاذ القرارات أو مراجعة التصاميم والمقترحات.

الاستشارات والتحول الرقمي بالتفصيل

استراتيجية التقنية والتحول الرقمي

نساعد القيادات على تحديد الطموح والأولويات وحالات القيمة والمبادرات المطلوبة، وربطها بمؤشرات واضحة ومسؤوليات وخارطة زمنية.

معمارية المؤسسة

نرسم العلاقة بين القدرات والعمليات والتطبيقات والبيانات والتكاملات والبنية والأمن، لتقليل الازدواجية وتوجيه القرارات التقنية نحو نموذج مستهدف متسق.

تقييم التقنية وتصميم الحل

نحلل الوضع الحالي والمتطلبات والقيود، ونقارن البدائل، ونصمم تصوراً للحل يوضح المكونات والتكاملات والاعتماديات والمخاطر ومعايير القبول.

إعداد طلبات العروض

نحول الاحتياج إلى نطاق ومتطلبات وظيفية وتقنية وأمنية وتشغيلية، مع معايير تقييم تساعد على استلام عروض قابلة للمقارنة.

تقييم الموردين والحلول

نقيم الملاءمة التقنية والقدرة على التكامل وقابلية التوسع ونموذج الدعم والمخاطر والافتراضات، ونقدم توصية موثقة تساعد الإدارة على الاختيار.

حوكمة التنفيذ

نراجع التصاميم وخطط العمل والمخرجات والقرارات والتغييرات، ونتابع المخاطر والاعتماديات ومعايير الجودة خلال رحلة التنفيذ.

استشارات تربط الاستراتيجية والمعمارية والتنفيذ في خارطة طريق واحدة

01

تحليل الوضع الحالي وتحديد الفجوات

تقييم الأنظمة والعمليات الحالية لتحديد الفجوات وفرص التحسين.

02

تصميم المعمارية وترتيب المبادرات

تحديد المعمارية المستهدفة وترتيب المبادرات وفق الأولويات والأهداف الاستراتيجية.

03

تخطيط التنفيذ ودعم اتخاذ القرار

إعداد المتطلبات وتقييم الحلول والموردين لبناء خارطة طريق قابلة للتنفيذ والقياس.

مستعد للبدء؟ تواصل معنا

هذا الموقع محمي بواسطة reCAPTCHA وتنطبق سياسة الخصوصية وشروط الخدمة من Google.